Vi løser ikke klimaudfordringerne de næste par år, men vi bygger forhåbentlig de teknologiske løsninger, der kommer til at være med til det. Ansvaret der hviler hos venturefonde, som skal investere i disse løsninger, kan ikke undervurderes, fortæller Helle Uth, PreSeed Ventures, som samtidig spår ´24 til at blive året, hvor diversitetsagendaen for alvor hæver sig op over mere end køn.

Lån til startups, der kører længe med underskud er gift, skriver Gregers Kronborg, investor og bestyrelsesmedlem i DanBAN. Det sker som opfølgning på sidste uges artikel, på basis af tal fra EIFO, om runway for danske startups/scaleups. Gregers Kronborg spørger, om det ikke vil være bedre for alle, også EIFO, hvis de går ind med egenkapital i stedet for lån. Og konverterer lånene i de startups, der har brug for det?

Gregers Kronborg fra DanBan har set sig sur på EIFOs lånefinansiering til startups og scaleups. Han skyder på Covid19- og BA-matching-ordningerne og ønsker sig, at lån erstattes af egenkapitalinvesteringer. Imidlertid er der her et par misforståelser: EIFO investerer allerede for egenkapitalandele og yder konvertible lån til tidlige virksomheder, men ikke mindst er afmålt lånefinansiering et både efterspurgt og succesfuldt instrument, bl.a. fordi det ikke udvander ejerandelen.

Runway. Bridgelån. Downrunder. EIFO-matching. Det var blandt de mest brugte termer i 2023, når det gælder finansiering af startups. Og selv om aktiemarkedet – vel optimistisk – har indpriset, at vi får rentefald i 2024, fortsætter den dagsorden nok. Vi har spurgt EIFO om situationen. Samt nogle founders og business angels hvad de kæmper med her ved indgangen til året.

AI- og cloududviklingen har gjort det svært at skille sig ud som software-startup. Morten Primdahl giver indblik i, hvordan software-maskinrummet i dag ser ud ift., da han for 15 år siden skabte Zendesk, en af Danmarks unicorns. I næste uge følger hans del #2.

Striden mellem sikkerhed & regulering overfor innovation & profit har udspillet sig som et ”åbent” drama i OpenAI. Knap så åbent ser det ud, når man zoomer ind på betydningen af begivenhederne. De kan mere ligne, at kampen om at kunne regulere tech-giganterne, kan være tabt. Vi har spurgt AI-kyndige Casper Wilstrup, CEO i Abzu og Lars Fløe, Nordic Makers investor og co-founder af Sitecore.

Investorerne går all in på AI. Det er stadig den ultimative hype. Og debatten om kunstig intelligens som utopi eller dystopi kører i højeste gear, bl.a. styrket af et Andreessen Horowitz manifest. Det og founders som Mikkel Hippe, Tradeshift og Casper Wilstrup, Abzu skal vi besøge for at finde en vej frem. Og imens har AI bevæget sig fra et tech- og forretningsspørgsmål til også at være en hot geopolitisk kampplads.

Den nu grundigt forberedte iværksætterstrategi bliver vigtig for Danmarks fremtid som startup-nation. Direkte benspænd omkring lagerbeskatning og medarbejderaktier skal helt væk. Men uden at få fat om nældens rod: Skat og den måde SKAT administrerer, gør, at vi aldrig får gjort Danmark attraktiv for vækstiværksættere.

Det kræver en radikal mentalitetsændring hos danske investorer, hvis Danmark skal kunne følge med fremtidens økonomier, der i stigende grad bygges på blockchainteknologi, fortæller det danske startup NORTHSTAKE. Trods ny EU-regulering og store udenlandske investeringer i krypto mødes NORTHSTAKE stadig af ”det vilde vesten”-tankegange i det danske investormiljø, fortæller CEO og founder, Jesper Johansen, og Thomas Daugaard, Crypto Analyst i NORTHSTAKE, der i sommer hentede 20 mio. kr. fra bl.a. PreSeed Ventures.

DanBAN’s top 3 manifest, der også er en 12 punkts plan, er kastet ind i debatten her op til regeringens snarlige iværksætterreform. Alle organisationer forsøger at påvirke Morten Bødskov og MF’erne i erhvervsudvalget. Nu også DanBAN, der har stillet forslaget om et iværksætterfradrag i skatten ved konkurs allerforrest. For det er en svimmel risiko at investere i startups, hvor man ved, at 50-70% er væk inden 3-5 år.

Vil du gerne forstå, hvad AI egentlig er, når vi skræller al hypen af? Generativ AI er 20-30 % tech og 70-80 % mennesker, og det er ikke lige let at forstå for alle. Så hvordan I kan bruge det i praksis i jeres startup? Jonathan Løw, CEO og founder i JumpStory deler ud fra egen erfaringer og use cases.