Når vækstvirksomheder skal skaleres, kigger alle rigtig meget på produktet. Men ingeniørkunst i sig selv gør det ikke. Derfor kigger vi meget på markedet, og om der er et product-market fit. Opfylder vi kundebehov? Hvordan reagerer de første testbrugere osv. I dag kigger mange blot på stifterne, på om teamet er det rette. For alt det andet ændrer sig alligevel eller er umuligt at vurdere. Bermunda-trekanten mellem produkt, marked og ledelse er altid i spil. Og altid omdiskuteret. Nogle investerer efter det ene. Andre det andet – eller tredje. Men ingen kan helt læse cirklens kvadratur. Men de, der har...