1. Udover en udnævnelse som Entrepreneur of the Year kaldes Sitecore den største danske softwaresucces siden Navision. Hvad var det, I var så dygtige til? Og hvordan oplever du i dag, at tiden er en anden ift. at bryde igennem som softwareselskab?

”Først of fremmest, så mener jeg, at der er større succeser end Sitecore, men det er jo en definitionssag. Men jeg synes dog, vi adskiller os lidt fra de andre store danske softwarehuse. Da vi startede omkring årtusindeskiftet, var investormiljøet ganske anderledes end i dag. Dengang var det de færreste startups, der egentligt søgte eller fik penge tilført,…

  I ugen fik vi med Tommy Ahlers og andre gode deltagere samlet op på årets TechBBQ. Eventet samler og spejler tech startupscenen. Og i år med særlig begejstring, fordi vi ’alle’ igen kunne møde ’alle’. Er behovet for fysisk kontakt ikke helt forløst, så lad mig lægge ud med, hvor vi næste gang kan mødes, og ellers vil jeg se på en super spændende startup uge – hvor jeg som sædvanlig heller ikke er bange for kigge på bagsiden af medaljen.  

Alt du nu skal opleve – ud over Kasper Hjulmand

  Verdensmålsdage og DI Topmødet Kasper…

De fleste af os danskere kender eller har kendt en person med demens eller Alzheimers. Størstedelen med sådanne lidelser bruger deres sidste (mange) år på et plejehjem eller med en partner, der støtter dem gennem en vanskelig hverdag, mens blot en fjerdedel modtager medicinsk behandling. Selvom forskning har lært os meget om sygdommen, er redskaberne i værktøjskasserne i medicinalindustrien få, når det kommer til den ellers kæmpemæssige patientgruppe.

En ny IPO-unitmodel

Det billede forsøger Brain+ at ændre. Men det kræver midler, og dem henter startuppen på Nasdaq First North, hvor man entrerer med en i dansk sammenhæng ny børsmodel….

Danske startupsucceser koster en mængde blod, sved og tårer, vi let undervurderer

‘Danmark, et herligt lille land, hvor det efter sigende er et af de nemmeste steder i verden at starte virksomhed. Den præmis kan de fleste købe, men sværhedsgraden i at starte en virksomhed er ikke afgørende for succes – det svære er at skalere den til en størrelse og omsætning, hvor den er levedygtig. Danmark er qua sin størrelse og offentlige struktur et land, hvor det kan være svært at tiltrække de rette kompetencer i den volumen, det kræves at mætte hungrende tech-startups, og dem har vi flere…

1. Du har i 2017 vundet prisen som årets business angel for dit salg af virksomheden Sirculus, hvor størstedelen blev solgt til Falck Healthcare – hvad lykkedes du særligt med i det forløb, og hvordan var den case anderledes end rejsen med dine andre startups?

Sirculus var et selskab inden for psykiatri, som skulle gå fra startup til scaleup, og vi lykkedes på meget kort tid med at eksekvere på denne strategi og opnå en position, hvor vi var interessante for større aktører i branchen. Samarbejdet mellem stifter/direktør og investor/bestyrelsesformand var en afgørende faktor for at skabe en god case….