Female Founders #4: Pernille Caroline Lotus

Startups med kvindelige founders er næsten fraværende i Danmark: I 2019 gik 95 % af alle VC-investeringer til teams startet af mænd, 4 % gik til mixed teams, mens blot 1 % gik til rent female foundede teams. Bootstrapping stiller i denne serie skarpt på female founders og spørger bl.a. til udfordringer og til, hvad der kan gøres anderledes, fx øremærket barsel, personligt drive og – ja, læs selv indslag nr. #4 med Pernille Caroline Lotus, (co-)founder af flere startups, bl.a. influencerbureauerne SMAC Agency, HIPPO Management og ikke mindst WeAreCube, som hun netop har solgt.
Dennis Kayser: Kan startups vinde i Danmark? #3

Når immigrationsregler og personbeskatning spænder ben for talent
Ja, det er muligt at rejse udenlandsk kapital i Danmark, men faktum er, at størstedelen af danske internationale it-succeser er rejst ud af landet for at finde kapital og arbejdskraft til at vokse sig store nok i det tempo, der er krævet. Det er svært nok at starte en virksomhed af international kaliber, så hvorfor gøre det sværere for sig selv? Derfor bliver resultatet for mange danske vækstvirksomheder, at de starter i Danmark, men inden for en årrække søger udenlands for at hente kapital eller lade sig børsnotere i eksempelvis England eller…
5 skarpe til ugens investor: Jeppe Schytte-Hansen

1. Hvor mærker du konkret, at dine 17 års erfaring som founder og som CEO i Omnidocs (tidligere SkabelonDesign) med 75 ansatte kommer dig til gode som investor?
”To af de elementer, som jeg vægter højst i mine egne forretninger, er kulturen i virksomheden og teamets betydning for at lykkes – det er fundamentet for stort set alle succesfulde virksomheder, som jeg kender. Et par af de andre ting, som kommer mig til gode som investor, er et kommercielt mindset, som handler om at finde den optimale balance mellem rigtig glade kunder, som meget gerne vil forblive kunder i butikken,…
Sådan er du værdisat som IPO-startup! – Lars Fløe går forrest – Fra DTU-kemi til P-t-X – Kayser kritik #2 – Nordic Harvest – Sejl grønt

Hver eneste startup-notering på Nasdaq First North kritiseres for sin værdisætning. Nu har jeg endevendt en helt konkret case, Re-Match. Markedet bestemmer prisen på grisen, men hvor skal den ende med en traditionel value-tilgang, og hvor med en vækst- og venturetilgang? Hallo, der er artige forskelle, og jeg får helt lyst til at tilbyde […]
Ugens startup: Spectro Inlets – analytisk kemi til P-t-X

First North-case. Hvordan værdisætte skalerbar vækst?

Lad os tage en konkret og aktuel case, den 18. notering på First North i år, Re-Match, og se hvordan et valuehold vil regne den ud og hvordan et væksthold vil. For First North noteringer er som striden om kejserens skæg: ser du på aktierne ud fra en traditionel value tilgang eller vurderer du ud fra skalerbar vækst.
Grøn omstilling – God forretning: Episode 5

Det er ikke kun til lands og i luften, vi skal reducere udledningen af drivhusgasser. Det skal vi også til vands, men kan den maritime branche også både levere et overskud, mens de plejer den grønne bundlinje? Og hvordan ser det egentlig ud, når vi zoomer ind på den øvrige transportsektor på vores veje? I dette afsnit kan du komme med ombord på et skib ejet af Terntank. Et skib, der sejler på flydende naturgas. Og så kan du komme med ud at køre i en el-bus fra Umove i Roskilde.
Dennis Kayser: Kan startups vinde i Danmark? #2

Talent tabes ved dårlige muligheder for aflønning via optioner og warrants
Som nystartet virksomhed har man for det meste ikke særligt mange midler og er nødt til at tænke kreativt i forhold til at få “humblebien” til at flyve. Det betyder også, at man er nødt til at tænke kreativt i de tidlige faser af en virksomheds livscyklus i forsøget på at tiltrække de rette kompetencer Da man typisk ikke har mange rede penge, er tiltrækningskraften ofte en kombination af en stor vision og muligheden for at aflønne, især de tidlige, medarbejdere med ejerandele i form af optioner eller warrants…