Nyt EU-direktiv gør bæredygtighedsrapportering revisionspligtig for store virksomheder. Men med fleksible ’væsentlighedskriterier’ for rapportering er døren stadig åben for greenwashing. Hvordan kan avanceret rapporteringsteknologi hjælpe virksomheder med at navigere i det stadig komplekse landskab? Asbjørn Riis-Søndergaard giver et overblik over situationen bl.a. med input fra rådgivningsvirksomheden Celsia.

Mærsk Growth har gennemgået store omstruktureringer for nylig. En af de startups, der er gået fri, er succeshistorien ZeroNorth, fordi virksomheden er et spinoff fra Mærsk Tankers, og ikke er en del af Mærsk Growth. Fokus er dog begge steder fortsat på klima. Er der nogen særlige udfordringer ved at være udsprunget af en stor koncern? Og hvordan håndterer man dem?

Hvordan udnytter vi bedst den store pool af sunde og raske +50-årige, som både har lysten og kompetencerne til et job, når nu erhvervslivet skriger på talent og arbejdskraft? Bootstrapping har spurgt Niels Martin Brøchner fra Contractbook, Emil Munck de Voss fra Reduced, Lars Sødergaard fra rekrutteringsfirmaet Ethan Partners og debattøren Pernille Lützhøft om deres syn på grå stænk i startups.

USA og Kina investerer i fremtiden. I Europa investerer de fleste i fortiden. Det skriver redaktør John Thornhill fra Financial Times. Vi mangler vækstkapital, der kan skalere scaleups. Samme budskab har Mia Grosen, tidligere hos Canute og nu hos Thursday, i dagens Bootstrapping. Hvad er det, der går galt?

Mia Grosen har lavet en exit, og fusioneret Canute ind i det voksende rådgiverhus Thursday. Vi har udfordret Mia, der er en stærk aktør i økosystemet på, hvordan hun nu kan hjælpe danske scaleups med deres internationale skalering? Vi hører også fra Robert Jensen, CEO hos Thursday, om hvilken betydning sammenlægningen får for Thursday.

Dansk Erhverv har lanceret publikationen ”25 kvindelige iværksættere du bør kende” som en jury har valgt ud fra kriteriet: kvinde der har stiftet, eller været med til at stifte, en virksomhed som er under 7 år og har vist synlige vækstresultater. I dag kan du møde 3 af dem, der har gjort sig særligt bemærket inden for life science.

Novo Nordisk er mere værd, end de næste 10 danske tilsammen. Mange spørger: Hvem skal skabe fremtidens næste store danske virksomhed? Vi har masser af iværksættere og pensionsmidler. Men omkring serie B og C for scaleups er den nye Dødens Dal. Det er nu ikke døden for scaleups, for de skal nok finde udenlandsk kapital. Så det er bare ’Døden for Danmark’. Hvad skal der gøres, for at scaleups bliver her længere? Det er det vigtigste spørgsmål for landet og for regeringens iværksætterpolitik. Eller burde være det.

Den nu tidligere BA-SYD formand, Casper Dreymann, går ind i DanBAN med stærkt netværk, kompetencer fra et corporate-liv samt et drive for at skabe et mere sammensat og landsdækkende investormiljø. Han bruger sine mere end 20 års erfaring med salg og forretningsudvikling hos IBM, Børsen og Focus Telemarketing til at hjælpe startups med at opbygge en salgsstrategi, så den efterfølgende kan eksekveres direkte i virksomhedernes marked.

Folkemødet med 114.000 deltagere er et politisk mini-Danmark, hvor vi nu fylder. Vi er med, vi er en del af det hele, som Henrik Teisbæk fra Veo sagde, da han havde ordet i åbningsdebatten torsdag morgen hos Danske Tech Startups. På folkemødet kan vi influere uden om gatekeepers og pressemænd. Og så var vi ophavet til årets suverænt største tværgående tema: AI!

Det vælter med gode, dygtige startup- og især scaleup founders på det Folkemøde ’23, der starter i morgen. Det er afgjort nyt. Og det er afgjort godt. Men opmærksomheden har også bagsider.

AI er et meget omtalt emne i disse dage, og vi har allerede set imponerende nye anvendelser af teknologien. Samtidig oplever jeg og mange andre forskere en stigende bekymring for vores manglende forståelse af de AI-modeller, vi selv har været med til at udvikle. Disse “black-box”-systemer leverer imponerende forudsigelser, men efterlader os i mørket, når det kommer til at forstå, hvordan de når deres konklusioner.

Dansk Erhverv har lanceret publikationen ”25 kvindelige iværksættere du bør kende”, som en jury har valgt ud fra kriteriet: kvinde der har stiftet, eller været med til at stifte, en virksomhed som er under 7 år og har vist synlige vækstresultater. I dag kan du møde 3 af kvinderne, der har gjort sig særligt bemærket inden for design.

Hvis vi skal udnytte vores life science-talenter fuldt ud, skal vi inspirere udenlandske fonde til at investere i danske iværksættere, fortæller Ole Kring, som ser potentialet for EIFO til at nå et niveau svarende til kollegerne i Tyskland, der årligt investerer 710 mia. kr. gennem KfW Development Bank. Med sin erfaring fra tidligere topstillinger i medicinalindustrien og en track-record med skalering af mere end 15 højteknologiske virksomheder, er Ole Kring manden, der som partner i EIFO skal skabe optimale betingelser for dansk life science.

Dansk Erhverv lancerer i dag publikationen ”25 kvindelige iværksættere du bør kende”, som en jury har valgt ud fra kriteriet: kvinde der har stiftet, eller været med til at stifte, en virksomhed som er under 7 år og har vist synlige vækstresultater. I dag kan du møde 3 af kvinderne, som gør en særlig indsats i den grønne omstilling.