1033 startups får DanBAN-investeringer. 1,2 mio. kr. om dagen blev pløjet ud i ’22

I dag lancerer Foreningen af Danske Business Angels (DanBAN) sin årlige medlemsundersøgelse. Den er unik, fordi samtlige knap 300 medlemmer detaljeret besvarer, hvad og hvor meget de har investeret i året.
1033 startups har DanBAN investorer
DanBANs medlemmer har øget deres investeringer med knap 50 mio. kr. fra 2021 til 2022 til i alt 452 mio. kr. Det er i snit 2,3 mio. kr. pr. medlem. Og der er selvsagt altid medlemmer, der er fuldt investeret, eller har et pause år. 2022 kunne godt kalde på det, i takt med at mange medlemmers almindelige aktieporteføljer
…
Løvens Hule eller DTU. Hvor fra kommer de bedste startups?

”Der er rigtig mange gode idéer ude på DTU. Men det er få af dem, der er derude, der kan finde ud af at eksekvere på dem”, var en påstand i Løvens Hule, der ikke fik lov at stå uimodsagt ret længe. Den har vi tryktestet, for hvordan står det egentlig til med at skabe innovation på landets universiteter? Og kan etableringen af venturefonde på landets universiteter bringe os til næste niveau? Eller er det bedre at satse på de iværksættere, vi ser i Løvens Hule?
Bestyrelser i startups #3 – Er bestyrelser som vi kender dem forældet?

”Du risikerer at være ude af trit med virksomhedens behov”
Lars Fløe advarer mod, at man etablerer sin bestyrelse for tidligt. Ja faktisk kan det være skadeligt, hvis man er for tidligt ude, uddyber han. Selvom der er fordele ved at have en bestyrelse fra start, så kan man havne i en situation, hvor bestyrelsen for hurtigt skal opdateres. Bestyrelsen bør justeres efter virksomhedens udvikling og modning, og behovet ved man ofte mere om, når man er nået et stykke på rejsen. Hvis ikke kompetencerne justeres og tilpasses, kan man ”risikere hurtigt at komme ude af trit med virksomhedens behov”.…
5 skarpe til ugens investor: Niels Bo Lund

1. Du har lang erfaring med salgsprocesser fra store corporates som Mærsk, Lundbeck og LEO Pharma. Hvad fik dig til at vælge at tage skridtet mod at være investor, og hvordan trækker du på de erfaringer, når du går til investeringer i startups?
”Jeg har altid haft en umættelig interesse for at forstå mekanikken i virksomheder, og hvad som gør dem succesfulde. Det har gjort, at jeg særlig har fundet virksomhedsstrategi, proces og ledelse, som vigtige værktøjer at kunne mestre. Med dem opnår man i mine øjne et godt udgangspunkt for at definere en klar retning for virksomheden samt…
Ugens startup: Abzu – I kamp mod cancer

Rente-ro? – Pejlemærke 2030: 100 unicons? – Fløe & Mantoni bestyrelser – Nima VC-CEO – AI-revolutionen – L-skat skal væk – Tvede & Agro grøn Ahlers

Så er det fredag. Dejligt! Og vi kom forbi påskefejringer, over bankkrisen og kan se frem. Godt. Der er nok af forårsarbejde. For for langt de fleste er der nok at rive i. Her springer vi bl.a. ud med: Under 30 år og CEO for en VC eller ind i en bestyrelse? Kan man det. […]
Danmark som startup nation. Hvad er vores fælles vision?

Derfor er det så vigtigt, at en regering sætter et
…
Bestyrelser i startups #2 – Lyt til alarmklokkerne når din bestyrelse ikke fungerer
