Der skal lægges præs på beslutningstagerne, der lige nu alt andet end faciliterer et økosystem med sammenhæng mellem risici ved iværksætteri og den økonomiske upside, fortæller founder og managing partner i Seed Capital, Ulla Brockenhuus-Schack. Hun tror på, at markedet vender i ´24 men opfordrer til, at iværksættere husker læringen fra ´23 om at kunne vokse uden at øge omkostningerne.

Vi kan takke AI for, at der aldrig vil blive en bedre tid at være iværksætter end netop nu, siger Lars Tvede til Bootstrapping. Vi har bedt ham, på basis af hans Supertrends, forudsige hvilke AI- og tech-trends, der kommer til at dominere i ´24.

De investerer og vækster value-virksomheder med en model, hvor afkast og ESG skal hænge sammen. Men hvad er det for en type vækstvirksomheder, Den Sociale Kapitalfond investerer i, hvor 20% af de ansatte kommer fra kanten af arbejdsmarkedet? Og hvordan foregår ”Social Due Diligence” i et marked, hvor ESG-mål for mange er flyvske størrelser? Vi har spurgt investeringsdirektør Maria Heickendorff.

Business angel Thomas Nagy træder ind som Operational Partner i den europæiske VC Astanor Ventures, der i efteråret lukkede deres anden fond på €360 mio. Thomas tager sine erfaringer fra tiden i Novozymes og BioInnovation Institute med sig, når han skal hjælpe Astanor Ventures med at identificere de næste store scaleups inden for fødevarer, agro og biotech.

Christian Vinther savner, at flere startups viser, hvordan de rent faktisk arbejder med at forbedre deres vækst fremfor blot at vise en kurve op ad og til højre. Han er som Investment Director hos Venturefonden Founderment, en af dem, der har ser allerflest decks i Danmark fra meget tidlige ventures.

Danmark er blandt få lande i EU, der forbyder visse selskabstyper at anvende crowdfunding. Det er totalt på hovedet, når det skyldes, at vi ikke har taget stilling til, hvad der er foregået på europæisk plan, mener Marcus Tempte, dansk landechef i Seedrs. Platformen har på internationalt plan sikret funding til mere end 2.000 selskaber.

Simon Paag investerer gennem Likeminded.vc, der leder efter ”moonshots”, som kan levere de famøse 10X. Han har bygget Spinnaker Nordic fra scratch til gazelle-vindende scaleup, men trådte sidste år tilbage som CEO. Nu forsøger han at sætte viden og kompetencer fra 20 år i iværksætteri i spil i nye tech-startups.

214 mio. euro skal NordicNinja VC investere i deres nyligt annoncerede fond II. Fonden kommer til at investere i modne startups i Danmark, klar til international skalering. Sådan lyder det fra investeringsdirektør i fonden, Claes Mikko Nilsen, der også fortæller om en frembrusende startup-kultur i Japan, hvor regeringen har oprettet et “Ministry of Startups”.

Der er to typer tidlige angels. Dem med startup-erfaring, som tror, at alle andre startups skal igennem samme rejse, som de var på i 90’erne, og dem uden startup-erfaring, som tror, de har købt aktier. Det mener Torsten Kolind, co-founder i YouNoodle, som også svarer på, hvor langt vi er med at bekæmpe bias i startup-verdenen.

Ed-tech investor Louise Herping Ellegaard, som i ´18 solgte Clio til Bonnier-koncernen, har fået et dealflow, der ser helt anderledes ud, efter hun er blevet ´løvinde´. Vi har bl.a. talt med hende om den kritik, der til tider rettes af programmet fra visse hjørner af det danske investormiljø.

Det danske venturemarked er en jungle af VC´er, der ofte mangler kendskab til de markeder, de skalerer til, lyder det fra Lars Bruhn. Han er bag den ældste VC i Danmark, Internet Ventures Scandinavia (IVS), der solgte Falcon.io for 800 mio. til den amerikanske gigant Cision tre år efter, at startuppen sad tre mand høj. 8 exits er det blevet til over tre fonde i IVS (senere North Cap), som Lars Bruhn satte i søen efter salget af BRUHN til Canon for et 3-cifret mio. beløb.

Den første krone er altid sjovere at tjene end millionen, lyder klichéen. Hos Rikki Jørgensen, der i 2020 solgte aktierne i alle sine virksomheder, og startede forfra, er der nok noget om snakken. Rikki deler ud af sine erfaringer med at bygge og sælge virksomheder, og hvorfor han afskyr driftssamarbejde.

Hvordan skaber man en stærk virksomhedskultur, der modarbejder et giftigt arbejdsmiljø med sladder, dårlig kommunikation og chikane? Ulla Sommerfelt vil gøre op med ‘startup-viben’, der ofte er forbundet med at arbejde under pres 24/7. Hun har netop skiftet en 12-års CEO-tilværelse i spidsen for 120 ansatte i EGGS Design ud med en fuldtidsrolle som investor.

Mia Grosen har lavet en exit, og fusioneret Canute ind i det voksende rådgiverhus Thursday. Vi har udfordret Mia, der er en stærk aktør i økosystemet på, hvordan hun nu kan hjælpe danske scaleups med deres internationale skalering? Vi hører også fra Robert Jensen, CEO hos Thursday, om hvilken betydning sammenlægningen får for Thursday.

Den nu tidligere BA-SYD formand, Casper Dreymann, går ind i DanBAN med stærkt netværk, kompetencer fra et corporate-liv samt et drive for at skabe et mere sammensat og landsdækkende investormiljø. Han bruger sine mere end 20 års erfaring med salg og forretningsudvikling hos IBM, Børsen og Focus Telemarketing til at hjælpe startups med at opbygge en salgsstrategi, så den efterfølgende kan eksekveres direkte i virksomhedernes marked.

Hvis vi skal udnytte vores life science-talenter fuldt ud, skal vi inspirere udenlandske fonde til at investere i danske iværksættere, fortæller Ole Kring, som ser potentialet for EIFO til at nå et niveau svarende til kollegerne i Tyskland, der årligt investerer 710 mia. kr. gennem KfW Development Bank. Med sin erfaring fra tidligere topstillinger i medicinalindustrien og en track-record med skalering af mere end 15 højteknologiske virksomheder, er Ole Kring manden, der som partner i EIFO skal skabe optimale betingelser for dansk life science.