Ugen i økosystemet: Tung, usexet AI – SaaSpocalypse – Sådan får du funding – Founder flugt – Famly – IPO-køen

”Messy war, happy stock markets”, startede New York Times ugen med at konstatere. Ja, aktiekurserne kører opad pga. AI-forventningerne og høje profitter i virksomhederne. Så IPO’s står i kø fra New York til København, fx af Polymarket, en kontroversiel kryptovalutabaseret platform for at indgå væddemål. Her kan du fx vædde på, om andre 28-årige founders […]
Overtog GoMore’s samkørselsplatform på en weekend – angel tror det bliver DBA 2.0

Thomas Rolin genopstår – rimer Crowdster på Fraudster?

Famly-CEO om Aula-skandalen, USA-hjemkomst og skattekredit-limbo

Anders Laustsen & Famly mistede hjemmemarkedet, da Aula (Netcompany) vandt udbuddet om daginstitutionernes softwareplatform. Så i dag kommer blot kun 1 % af omsætningen fra Danmark, selvom 80 % af medarbejderne sidder her. Imens skalerer Famly i USA og især i UK, hvor selskabet er markedsleder. Men efter tre år i Washington D.C. er Anders nu tilbage i København for at genopfinde Famly med AI. Hvad er læringen – og hvor bevæger Famly og software generelt sig hen?
En af verdens største VC’s leder A-runde til dansk fintech-guldfugl

AI vs. SaaS: Selvom motoren skal skiftes, betyder det ikke, at bilen er kaput

Er SaaS og AI virkelig enten-eller, eller er deres skæbne flettet sammen, spørger Anders Spile, CEO & co-founder i Wardn. Selvom AI ændrer software radikalt, ser han langt fra det medfører, at SaaS forsvinder. Tværtimod bliver vindernes fordel evnen til at kombinere struktur, data og AI.
Business angel: Vores succes venture-cases er meget forskellige fra venturefondes

Som business angel ved Nicolaj Højer Nielsen, hvordan en drømmecase ser ud: Den behøver modsat VC-fonde hverken ligne en unicorn eller have en bestemt exit-horisont. Med eksempler fra egen portefølje forklarer han det særlige investeringsprivilegie, angels har.
6 eller 60 % – Hvor mange startups går faktisk ned?

17 % af EIFOs registrerede venturefinansierede startups er gået ned. Det er markant færre end de +50 %, der oftest bruges som international tommelfingerregel for, hvor mange startups, der går ned efter 3-5 år. Omvendt er det en hel del mere end DI’s Iværksætterbarometer 2026 peger i retning af. Så hvad er op og ned, når vores startups resiliens skal tryktestes? Og hvor mange får egentlig investering?