På fire år er Peakon vokset fra fem til 180 medarbejdere, og yderligere 50 er på vej ombord. Det kræver sin leder ikke at blive kørt over med den fart. Co-founder og Chief Growth Officer i Peakon, Kasper Hulthin giver sine fem bedste tip til scaleup-ledelse.

Marianne Schacht marianne@bootstrapping.dk 8. april 2019, kl. 12:56

0 kommentarer

Vi fanger Peakons medstifter, kort før han trækker stikket til sin årlige måneds orlov. Selv en garvet vækstleder kan ikke løbe foran lyntog konstant. Det efterlader håb for os andre dødelige. Han køber ind på præmissen om at tale ledelse. Fordi ledelse normalt er et tema forbeholdt de etablerede selskaber. Men en disciplin, der er endnu mere vigtig, når alt foregår i sprint.