Bootstrapping Media og Danske Tech Startups AI-arbejdsgruppe – støttet af Industriens Fond – barslede med forslagene og endevendte dem sammen med et hundrede personligt inviterede i onsdags over debatter og forfriskninger.
Fra politisk hold vejede Steffen Frølund (MF, LA) og Ammar Ali (MF, Moderaterne) fra scenen de 20 forslag, der hos dem vækkede begejstring. Som førstnævnte sagde fra scenen:
– ”Man mærker det er formuleret af founders, der kender problemerne på egen krop. De rammer med de her forslag hovedet på sømmet i forhold til, hvad det er for nogle udfordringer Danmark og Europa står overfor. Bare det, at man her har formuleret en konkret plan, det lytter politikere til.”.
De 20 forslag, som arbejdsgruppen har fremsat, spænder vidt. De går fra konkrete justeringer for tilgængelighed til eksisterende AI-fabrikker og supercomputere (som fx Gefion) til strukturelle udfordringer fra mobilisering af vækstkapital og arbejdet mod et mere samspillet EU i forhold til lønmodeller.
Louise Lachmann (forperson i Fonden for Entreprenørskab) og Henrik Teisbæk (CEO i Veo) betonede til nytårskuren vigtigheden i at få opdrevet mere talent og få hindret de benspænd, founders har med at stykke talent sammen på tværs af grænser fra deres virksomhed.
– ”Det vigtigste i det her (forslagene, red.) fra et founder-perspektiv det er at kunne få nogle fælles europæiske rammer for europæisk talent, så vi bedre kan tiltrække og fastholde de bedste talenter gennem stærkere rammer for bl.a. warrants”, lød det fra Henrik Teisbæk, CEO i Veo.
Intet i vejen med GDPR – det er fortolkningen, den er gal med
De tilstedeværende mange founders gik også fra scenen flittigt ned i de 20 forslag i paneler til AI nytårskur. og fik bl.a. hudflettet de europæiske GDPR- og datamæssige benspænd:
– ”Det vigtigste, som jer ser det, iblandt de her 20 forslag, det er at får styr på datainfrastrukturen, så det, at få adgang til data og validere den data, vi har, bliver muligt. Det er for AI startups noget af det vigtigste, at man kan have en data-pipeline”, lød det fra Stine Mølgaard (partner i Alliance VC) som sammen med Casper Wilstrup (CEO i Lightpost One) forsøgte at nå ind til, hvordan man kunne gøre spillepladen lettere for en dansk AI-founder ud fra de 20 forslag.
Det er ikke data-reglerne, men den overdrevne og defensive fortolkning, der bliver en barriere, hvilket de 20 forslag også adresserer.
– ”Selve GDPR- og privacy-regler er der ikke noget galt i. De er lavet til at beskytte os. Det er fortolkningen af dem, der noget galt med”, lød det fra Casper Wilstrup.
Vi har i Danmark nogle af verdens bedste data fx på befolkningens sundhed og hundreder af kilometer data fx i Rigsarkivet vi ikke eller vanskeligt kan bruge til forskning og udvikling. Det skyldes forældede og misforståede GDPR-tilgange, der beskytter ved unødigt at blokere.
Det haster at få gjort op med det, bl.a. så befolkningens sundhedsniveau kan hæves, er holdningen fra Stine Mølgaard og Casper Wilstrup, hvilket de 20 forslag også adresserer med forslaget om at udnytte unikke offentlige datasæt maximalt.
En AI–fremtid uden chips – og en growth fond?
Jimmy Fussing Nielsen (CEO, Heartcore Capital) istemte, hvor gennemgribende med negativt fortegn det kan blive for vores startups, hvis ikke vi får nogle mere lempelige rammer for GDPR.
– “Vi tror i Europa på, at vi kan regulere os ud af det. De (amerikanerne) griner jo lidt af os, når vi kommer med regulering, og de kommer med innovation”.
På den lidt større klinge debatterede Jimmy Fussing og Erik Balck Sørensen (investeringsdirektør, EIFO) en mere fundamental del af udspillet til en AI-strategi, nemlig hvordan vi får mobiliseret den vækstkapital, der skal til for holde på den pool af startups og scaleups, som vi må formode kommer til at pible frem over de næste år.
Set fra USA og Kina fremstår Europa ifølge Jimmy Fussing som et kontinent, der er hurtigere til at regulere end til at skabe teknologi – og i hvert fald sørge for, at den ikke forsvinder. Det svækker nemlig også Europas evne til at fastholde talent, hvor amerikanske virksomheder relativt ubesværet kan opkøbe eller rekruttere europæiske scaleups og deres nøglefolk.
Lige nu ligner det, at det er svært at disrupte USA på de fundamentale AI-niveauer, hvor amerikanske virksomheder de facto har monopol fra chips til cloud til foundation-modeller. Men det bør være vores håb, at tech hidtil har ændret sig konstant, og vi reelt ikke kender præmissen for den i morgen.
– ”Jeg tror ikke på, at AI-fremtiden kommer til at blive styret af chips og GPU’er. Omkostningsniveauet er for højt til, at det i længden er bæredygtigt, og ønsket om ikke at være så afhængig af bestemte lande har antændt en meget stor gnist efter at disrupte det”, lød det fra Jimmy Fussing Nielsen.
Han tror generelt på, at vi gennem specialisering på de vertikale niveauer kan skabe industrivindere, som Corti er et eksempel på inden for healthtech med en specialiseret foundation-model til healthtech-sektoren.
Det er der også tro på hos Erik Balck Sørensen & EIFO. Her er det en vigtig del af strategien at kunne støtte AI-founders et godt stykke længere end serie-A, så vi bedre kan forankre de virksomheder, vi har i Danmark. I en tumultarisk geopolitisk situation er det ikke længere partout kutymen at skulle til US for en hver pris.
Fra scenen måtte Erik Balck Sørensen dog betvivle realismen i, at Europa får en decideret AI growth fond.
– ”Jeg tror simpelthen det bliver for snævert til, at det kan lade sig gøre. Men jeg er meget optimistisk med hensyn til at vi får en tech growth fond i 2026”, sagde han med reference til den dansk initieret europæisk investerende growth fund på ca. 10 mia. kr., som han i Bootstrapping Podcast et halvt år forinden havde sagt, vi ville få ”om 1 år”.
Du kan se vores 20 konkrete AI-strategi forslag her og komme med dit indspark til det videre arbejde ved at skrive til info@bootstrapping.dk
