1. Tillykke med kåringen til årets business angel. Hvad kan du bruge den titel til – og hvad ser du selv som det, der udmærker dig?

Jeg er utrolig stolt over titlen som BA of the Year. Det svarer jo til årets spiller kåret af spillerkollegaerne; og hvem ved bedre, hvor svært og risikofyldt det er som business angel at skabe succesfulde startups og exits. Om jeg udmærker mig som sådan, ved jeg ikke, men min personlige investeringsstrategi om at arbejde aktivt, fokuseret og udelukkende med tech-startups inden for life science er blevet bekræftet som en farbar vej i et…

  I 2021 vil vi gerne udkomme med økosystemets helte, dem der skal skabe vores fremtid. Men blev det ikke lidt umuligt efter Mette Frederiksens nytårstale? Hun unævnte ikke bare dem, der arbejder særlig hårdt med covid-patienter, men os alle til helte. Måske er jeg lidt tyndslidt af al den afstand og afspritning, men jeg synes, det skal siges: Der kommer en dag, hvor vi vil have rigtige helte igen. For bare det at skulle lægge sig i ro og mag på divaneseren med lønkompensation er ikke en heltegerning. Det er i bedste fald et påtvunget led i smittespredningens modlogik….

Nicolaj Højer Nielsen, Penneo: fra bestyrelsesmedlem til CEO

Penneos direktør, Niels Henrik Rasmussen, måtte prioritere sin familie, da datteren kom ud for et alvorligt uheld. Herefter trådte Nicolaj Højer Nielsen, der egentlig var bestyrelsesmedlem, til: ”Det var selvfølgelig ikke optimalt for os efter blot tre måneder på børsen at stå uden direktør. Så da jeg blev spurgt, om jeg ville gå ind som konstitueret CEO, sagde jeg ja til opgaven, fordi jeg selv er medstifter af Penneo, har siddet i bestyrelsen siden starten og derfor kender virksomheden godt. Derfor ved jeg også, at Penneo har et stærkt ledelsesteam. At være…

I foråret var du den første, der formulerede muligheden for 3:1 matchinglån, som blev centrum for den hjælpepakke, vi fik. Hvordan oplevede du coronapandemiens første bølge?

Det var faktisk overraskende svært. Jeg troede dengang (under første bølge af COVID-19, red.), at vi var i en situation, hvor der var en større respekt for iværksættere og viden om, hvor vigtige de er for fremtidig vækst. Men vi oplevede helt fra starten, at alle hjælpepakker blev designet ud fra kompensation for de store virksomheders nedgang i omsætning ift. året før. Men hvordan måler man det på en virksomhed, der vokser 400 %…

1. Egentlig startede du som iværksætter. Hvad lavede du, og hvad har det betydet for dig som investor?

”Som mange andre iværksættere startede jeg, mens jeg var helt ung. Første gang jeg husker, at jeg kunne tjene egne penge som iværksætter, var, da jeg solgte Commodore 64-computerspil på Den Blå Avis som 12-årig. Mens jeg læste cand.merc. i 1999, startede jeg onlinemagainet connery.dk, som jeg solgte i 2002, og som stadig er aktivt. Min første ”rigtige” fuldtidsstartup var CodeSealer, hvor jeg var medstifter. Vi udviklede software til beskyttelse af onlinebanker mod hacking. Det er faktisk også den eneste virksomhed, som…