Sander Janca-Jensen og Flatpay ansætter 400 om måneden og vækster i et tempo med kurs mod ’decacorn’-status. Men hvad er edgen i Flatpays salgsmaskine, hvor Sander sammenligner international skalering med at sælge pizza – opskriften er tæt på den samme i hvert land. Hvordan spiller han sammen med bestyrelse og investorer i det tempo? Og hvordan bygger man en global virksomhed fra Danmark, når man ikke gider flytte til USA, og pensionskasserne stadig holder igen med venture?