Hvis man skal sikre seriøs venturekapital og kompetencer, der skal geare en international skalering, er man tvunget til at kigge ud over de danske grænser. Vi har spurgt CEO i eloomi, Claus Johansen, til baggrunden for salget på 1,26 mia. kr. til den globale platfrom Dayforce, et beløb, der netop er offentliggjort i Dayforces Q1 ´24 rapport. Salget sikrer EIFO det næststørste return siden 2015.

Corti er et eksempel på, hvordan traction, team og eksekvering sammen med en god portion AI-hype kan gøre, at man – næsten frit – kan sammensætte sine investorer op til en stor investeringsrunde. Det gjaldt for makkerparret Andreas Cleve og Andreas Maaløe, da de i efteråret gik ind til Cortis B-runde.

Virksomhederne rammer muren i forhold til, hvor meget af deres egen udledning, der kan undgås. Derfor er CO2-kreditterne, hvor man direkte fjerner CO2, kommet for at blive. Fejlen er, at vi skærer CO2-kreditter og klimakompensation som generelt koncept over én kam, mener Katja Groth-Eberhardt, CEO & co-founder i Klimate.co, der i slutningen af ´23 rejste 26 mio. kr.

Skal man bruge sin tid på at jagte kunder eller investorer? For det er svært at passe forretningen, hvis man bruger al tid på at søge funding. Og omvendt er man ikke en ”venture case”, hvis man ikke vækster. Det kan være lidt af et iværksætter-paradoks, som Jeanette Eis, CEO & co-founder af SaaS-platformen Attendwise, her udfolder.

NitroVolt har som den første danske startup fået en bevilling fra Breakthrough Energy Fellowship. Senest er BackingMinds, der leder en pre-seed runde på 5,5 mio. kr., kommet med ombord blot 6 måneder efter etablering. Men man skal ikke tage fejl. Teknologien, der skal kunne revolutionere verdens ammoniak-produktion, baserer sig på syv års DTU-forskning. Vi har talt med co-founder & CEO Suzanne Andersen og BackingMinds’ Susanne Najafi.

Toptutors stillede op i Løvens Hule med præmissen om hverken at blive udvandet eller lave en downrunde. Begge dele lykkedes for founders, Hasan El Youssef og Elmar Jóhannsson. Selvom flere af løverne ville det anderledes, endte de med kun at afgive 3% til en værdisætning på 10 mio. kr. Vi har talt med Hasan El Youssef, som tror, de nye løver kan ændre Løvens Hules til det bedre, og bestyrelsesformand Ulla Heurlin, der er imponeret over, at det lykkes Toptutors at sælge så lille en andel.

Kapital helt til C-runden fra bl.a. ATP har muliggjort, at Veos AI-baserede kamerateknologi bruges af 30.000 sportsklubber verden over. Men hvordan balancerer man væksten i et marked, hvor investorer beder en holde på krudtet? Vi har talt med Henrik Teisbæk, CEO & co-founder, der ikke har nogen planer om at vinke farvel til Danmark

Anders Laustsen er CEO & co-founder i Famly; en voksende scaleup, hvis primære marked er i USA, UK og Tyskland, efter at Aula-sagen tvang dem ud af Danmark, som vi beskrev sidste tirsdag. Så hvorfor har de stadig HQ i København med alle de barrierer, der findes i det danske startup-økosystem – lige fra skatter og skattekreditter til rekrutteringsvanskeligheder?

Famly havde lige fået fat i det danske marked, da Aula kom på banen. Så var det reelt umuligt at drive forretning til det offentlige Danmark til stor frustration for founder-teamet. For de var markant bedre og billigere end Aula, som Netcompany skulle bruge fem år på at udvikle, mener Anders Laustsen, CEO & co-founder af Famly. Han fortæller om, hvordan Famly har vendt udfordringerne til deres fordel.

Har man som forælder nogen chance for at følge med i, hvad ens børn reelt foretager sig online, uden decideret at overvåge dem? Vi har spurgt Søren Stakemann, CMO og co-founder i Tech Made Simple, der forsøger at tage kampen op mod Big-Tech gennem et device, der skal fremme sundere skærmvaner i familien.

50.000 forsikrede husstande og en årlig præmiebestand på 150 mio. kr. har Undo rundet seks år efter, de gik i luften. CEO og co-founder Sophie Bohr Grønbæk, fortæller om at forsøge at vende en af vor tids største trusler for privatlivet til forbrugerens fordel, og afslører i video de tre vigtigste læringer, startuppen har givet hende.