Jeg citerede i fredags Frederik B. Hasling, Manzanti, for at han ” aldrig har oplevet så få transaktioner som i 3. kvartal” og Peter Sandberg, N2F for, at han nærmest var chokeret, over hvordan også nogle af de bedst performende scaleups nu måtte ud i downrunder. Konsekvenserne bliver skarpt samlet op af Tommy Andersen, byFounders i Bootstrappings meget roste podcast ”Vil danske venturefonde hjælpe blødende startups?”

3. kvartal var noget møg!

De situationsanalyser er jo ikke bare mavefornemmelser. Selv om det går lidt bedre i Danmark, end i gennemsnittet af lande, var antallet af startup-investeringer i 3. kvartal i

…

”Alt skal ikke være sødsuppe, der må gerne være trælse dage, men grundlæggende skal vi gå glade på arbejde”, siger den selvstændige ledelsesrådgiver og -coach, Bettina Skårup, der har udviklet Årshjulet for (solo)selvstændige. Årshjulet, som er finansieret af Velliv-foreningen, præsenterer dig for værktøjer, som inspirerer til at skabe det arbejdsliv, du ønsker som selvstændig. Det henvender sig primært til solo-selvstændige, men teams kan også få stor nytte af det.

”Måske savner du indimellem en god og opmærksom leder, der tager ansvar? Måske har du aldrig helt fået knækket koden til, hvordan der bedst kan tages hånd om dig og din

…

– Hvordan skal I allokere de 214 mio. euro, som I råder over med jeres nyligt annoncerede fond II, og hvordan adskiller fondens strategi sig fra jeres første fond? Hvad er jeres strategi for at balancere økonomisk afkast med klima- og samfundsmæssig impact, når I evaluerer på jeres investeringer?

”Den første NordicNinja-fond blev etableret i 2019 med fokus på at investere i skaleringsparate virksomheder fra Norden og Baltikum.

Det særlige ved NordicNinja har været vores brede adgang til virksomheder i Japan og interesse for deeptech. Deeptech har traditionelt været ret udfordrende for venturefonde at investere i, da skalering

…

Ifølge Anders Kronborg selv, var det i overvejende grad tilfældigheder, der førte ham på en vej fra Finansministeriet til poster som medieboss i DR og senere til LEO Pharma som CEO.

”Det var egentlig ret tilfældigt, at jeg landede i Danmarks Radio efter flere år i Finansministeriet. DR manglede en CFO, og én kendte én, som kendte mig, og så fik jeg en opringning.Nogle år senere søgte Berlingske en kandidat med erfaring med elektroniske medier, der kunne agere som CFO, og ret hurtigt derefter blev jeg udnævnt til CEO for Berlingske (dengang Det Berlingske Officin red.), og så stod døren

…