Selvom ens innovative løsninger kan skære mere end 50% af både tid og omkostninger, vælger store pharma selskaber ofte alligevel at holde sig til klassiske, velkendte leverandører. Vi har talt med Christian Jacobsen, CEO & co-founder i Eupry, om udfordringerne ved at blive en betroet leverandør af kritisk teknologi til nogle af de mest konservative industrier i verden.

Måske er der flere forskelle end ligheder mellem stifterne af Novo Nordisk og Lego og nyere virksomheder som JustEat og Pleo? Vi dykker ned i, hvad der definerer founder-DNA i dag – og hvorfor den nye generation af founders scorer lavt i sociologernes analyser, når det kommer til at påvirke magtens top i Danmark. Med os i studiet er den erfarne iværksætter og nøglefigur i økosystemet, Michael Moesgaard, som netop er aktuel med bogen ”Ikoniske danske iværksættere og deres DNA”.

Bestyrelser bliver mainstream, når startups når en vis størrelse. Men hvordan sammensætter man den fra venner til venturefonde? Skal bestyrelsen have fokus på drift, eller på strategi, og hvad sker der, den dag bestyrelsen synes, der skal en ny CEO til? Overvejelserne er mange, som vi vender med dagens gæst, tidl. CEO i B&O og formand i Vækstfonden, Tue Mantoni, der i dag er formand/-næstformand i scaleups som Joe & The Juice og Soundboks.