Med en stærk tro på datadrevet human due diligence mener Peter Frentz, at han har fundet vejen til at aftage risikoen ved ventureinvesteringer. Da han i 2020 solgte ud af sit selskab Pascal, der sælger forstærkerelektronik til den globale professionelle lydindustri, gik han fra ejerleder til “ledig”. Det er de erfaringer, han bruger, når han hjælper founderteams, og når han underviser i human due diligence.

- Det er selvsagt ofte, at teamet er det vigtigste for succes for en startup. I DanBAN er du gået i spidsen med at advokere meget for målinger af founderteams og bestyrelser for at sikre match og kemi. Hvad er dine erfaringer nu efter nogle år?