EIFO fulgte Eupry over flere år og brugte blandt andet vækstlån, afdragsudskydelser og senere venturekapital til at understøtte Euprys udvikling, mens virksomheden arbejdede sig frem mod en model, der kunne skaleres internationalt. For Jakob Sode, Director i EIFO, viser Eupry-casen, hvorfor fleksibel og tålmodig kapital kan spille en vigtig rolle i danske scaleup-rejser – især i de perioder, hvor potentialet er tydeligt, men den endelige kommercielle model endnu ikke er fuldt bevist. Mange omveje og nulstillinger af strategien skulle føres ud i livet før, at Eupry – små ti år efter Eupry’s etablering – kom til at pryde porteføljen af...
Tilmeld dig vores gratis nyhedsbrev
Modtag vores gratis nyhedsbrev i din indbakke og få overblikket over de vigtigste historier i økosystemet
