Christian Møller-Holst & Goodwings sidder i limbo med 12-18 måneders forsinkelse fra SKAT. De kan ikke lokke investorer til, når de ikke ved, om de er købt eller solgt. Og det selvom medarbejdere hos SKAT erkender, at Goodwings med internationale priser for deres innovation nok er fornyende. Det er langt fra et enkeltstående tilfælde. Founders er ramt i hobetal, og alligevel går skattekreditten og afviklingen af straksfradraget L 25 fortsat under radaren på Christiansborg. Vi zoomer ind på problematikken fra borgen til økosystemet sammen med Christian og Steffen Frølund, skatteordfører, LA.

I 2021-22 sagde Morten Petersen, co-founder & CEO i Worksome, nej til venturefonde og de tårnhøje multipler – et valg han glæder han sig over i dag. Med et familiekontor og business angels ombord er væksten i USA taget fart. Founders som Morten navigerer i et økosystem med mange nye finansieringsformer, hvor venturekapital ikke længere by default er den rigtige vej at gå. Også banker som Danske Bank Growth, repræsenteret af Klavs Hjort, er nu aktive spillere. Hvad vej skal man gå? Vi tager en status.

Hvis software er guld og deeptech diamanter, der skal løse fremtidens udfordringer, hvorfor møder feltet så modstand? Hvad giver danske ventureinvestorer så store forbehold mod at investere i deeptech, og hvordan klæder vi founders på universiteter bedre på til at kunne slå mønt af deres forskningsbaseret teknologi? Manden bag analogien hedder Troels Schønfeldt. Han er formand for Seaborg Technologies, og kender udfordringerne og barriererne som få fra 10 år som CEO.

Thea Messel står bag Europas første impact-VC, der udelukkende investerer i diverse founder-teams, som har impact i kernen af deres forretningsmodel. Snart er hun og partner Nora Bavey klar med en endnu større fond II. Vi taler med Thea Messel om reaktionerne på ”Unconventional” strategien og tilgangen, og hvordan det er gået med deres første 17 investeringer.

Med iværksætterreformen er der ryddet barrierer for startups i Danmark. Men er der nogen samlet tværgående national strategi og konkrete planer for, hvilke innovationer og industrier vi skal subsidiere og give kunstigt åndedræt, som vi måske er tvunget til?
Intet ser let ud, når vi kigger på Draghi-rapporten, men vi spørger Thomas Hofman-Bang, CEO i Industriens Fond, og Christian Motzfeldt, formand for Erhvervsfremmestyrelsen og Heartcore Capital.

Bestyrelser bliver mainstream, når startups når en vis størrelse. Men hvordan sammensætter man den fra venner til venturefonde? Skal bestyrelsen have fokus på drift, eller på strategi, og hvad sker der, den dag bestyrelsen synes, der skal en ny CEO til? Overvejelserne er mange, som vi vender med dagens gæst, tidl. CEO i B&O og formand i Vækstfonden, Tue Mantoni, der i dag er formand/-næstformand i scaleups som Joe & The Juice og Soundboks.

Foruden at have skabt succesfulde IT-virksomheder og investeret i 76 startups har UK-profilen Peter Cowley været formand for EBAN, Europas førende Business Angel-netværk med 40.000 medlemmer. Nu er status for Cowley, at han er syg med uhelbredelig kræft og lever med visheden om, at han har få dage tilbage. Vi har talt med ham om accepten af denne realitet og de mange livserfaringer, der også har budt på store personlige nedture.

Måske er der flere forskelle end ligheder mellem stifterne af Novo Nordisk og Lego og nyere virksomheder som JustEat og Pleo? Vi dykker ned i, hvad der definerer founder-DNA i dag – og hvorfor den nye generation af founders scorer lavt i sociologernes analyser, når det kommer til at påvirke magtens top i Danmark. Med os i studiet er den erfarne iværksætter og nøglefigur i økosystemet, Michael Moesgaard, som netop er aktuel med bogen ”Ikoniske danske iværksættere og deres DNA”.

Jimmy Fussing Nielsen er CEO & partner i Heartcore Capital, Danmarks største venturefond. Han løfter sløret for aktiviteterne i Heartcore Capital med ny fond og nye investeringer, og fortæller ud fra 15 års erfaring i branchen, hvad du skal overveje, hvis du planlægger at rejse venturekapital. Bootstrapping Podcast er produceret i samarbejde med Industriens Fond.

Karsten Rendemann har over de sidste 10 år opbygget Cookie Information, som med støtte fra EIFO-lån og Kirk Kapital har realiseret en opkøbsstrategi, der har gjort virksomheden til en af Danmarks hurtigst voksende.
Han er i studiet for at fortælle om sine erfaringer herfra og giver indsigt i, om opkøbsmodellen kan være vejen frem for startups til at fastholde kompetencer og kapital i Danmark.

Vivino er blevet profitabel efter at have kørt med store underskud for at vinde 1. pladsen på de store markeder. Hvordan skruer man en scaleup sammen til en sådan rejse? Labster laver edtech, men kender til de samme dilemmaer, når man skal ind på det amerikanske marked, hvor formand, Mads Bonde, for nyligt har indsat ny CEO. Theis Søndergaard, Vivino, og Mads Bonde, Labster, er i studiet for at kortlægge opskriften.

HealthTech-startups kæmper med forståelsesproblemer hos investorer og en offentlig sektor med få kunder, der sjældent tager store chancer. To af dem, der kender feltet indefra, udlægger i dette afsnit problemerne. Vi taler med Marie Lommer Bagger, CEO & co-founder i Measurelet og Stine Mølgaard, co-founder af Radiobotics, der nu som partner i venturefonden Alliance VC, kender indvendingerne på begge sider af bordet.

20-30% rabat på den reelle værdi får Peter Sandberg og N2F typisk, når de køber kapitalandele fra founders i modne scaleups. Hvorfor giver det mening? Og hvornår er sådan en deal lidt for god til at være sand? Vi spørger Peter Sandberg, N2F, der siden 2018 har købt secondaries i selskaber som Klarna, Actimo og MapsPeople.

Mark Christoffer Jessen, ATP, spiller en nøglerolle i pensionsfondens ageren i økosystemet. På samme måde var han instrumental, da der skulle ro på tropperne Penneo, hvor bølgerne i februar gik særligt højt. Vi har talt med ham om, hvor vi står i Danmark med vækstbørser, og hvad læren er fra Penneo-sagen set med de professionelle investorers briller.

Hvad vil Mona Juul, som kommende formand for Det Konservative Folkeparti, gøre for, at vi får skabt de bedst mulige vilkår og rammer for iværksættere i Danmark? Og hvad tegn er der på Borgen for, at den kommende iværksætterreform, vi har ventet på i 3,5 år, kommer? Hør Mona Juuls fortælle, hvordan vi skaber de næste store virksomheder i Danmark, og om hvilken retning hun vil sætte.

Det er ikke let at navigere i direktiver og retningslinjer for bæredygtighed. Så hvordan sørger man for, at det ikke fører til green- og impactwashing, hvor virksomheder fremstiller sig selv som mere bæredygtige eller socialt ansvarlige, end de i virkeligheden er? Og hvordan vurderer man som fond de langsigtede effekter af sine investeringer i forhold til sociale og miljømæssige mål? Vi taler med investeringsdirektør i Den Sociale Kapitalfond Invest, Maria Heickendorff.

Corti, Veo, Monta er lykkes med serie B- og C-runder. Og alle de andre ’rising unicorns´, der skal vækstes, skal også nok få. Men bliver det med eller uden dansk vækstkapital? Vi taler med Erik Balck Sørensen, ansvarlig for EIFO’s investeringer. Han sætter tal på den growth fond, man i EIFO forventer for at afhjælpe det problem, vores politikere også er bekymret for: Kan DK være mere end et innovationslab for USA og Asien?

Eske Gunge solgte efter 10 år Actimo til Kahoot! for +200 mio. kr. Han taler ofte til politikere om de benspænd, han har været ramt af som iværksætter i håb om bedre forhold. Du kan høre hans exit-overvejelser set i bakspejlet, hvordan han kom til at stå med unødigt dårlige kort på hånden efter et salg til Kahoot! og om et nyt iværksætter-kapital, der er under opsejling.

Business angel og tidl. iværksætter Thomas Marschall træder ind i DanBAN som ny direktør. Vi taler med ham om, hvad han vil gøre, for at DanBAN kan blive ved med at kunne kalde sig Danmarks stærkeste investor-netværk. Og hvordan man klarer konkurrencen om dealflow fra utallige mikro- og mange specialiserede venturefonde, der stiller større krav til business angels end måske nogensinde.

2023 viste, at generativ AI havde revolutionær kraft. Det indvarslede et nyt stadie som med dampmaskinen og computeren, hvor AI-hypen nærmest gjorde brugen af AI til et krav. Men hvordan og hvornår bliver fårene skilt fra bukkene, når også ”almindelige SaaS-startups” nærmest er tvunget til at lave en AI-kobling? Og hvordan balancerer vi regulering og innovation? Vi taler med Casper Wilstrup, CEO i Abzu, der ser, at next step er, at AI går fra et hjælpemiddel til direkte at overtage det menneskelige arbejde.