Bestyrelser og advisory boards efterspørger i dag konkret erfaring, der her og nu kan løse virksomhedernes aktuelle udfordringer.

Det kan være en founder, der har skaleret en virksomhed internationalt. En brancheekspert med dyb indsigt i et nyt marked. Eller en person, der selv har stået midt i den transformation, virksomheden nu står overfor.

De mennesker findes. Men de findes ikke nødvendigvis i ens eget netværk.

Og det er her, en af de største begrænsninger i traditionel bestyrelsesrekruttering opstår: Ikke i at definere, hvem man leder efter – men at finde dem.

Netværket er stærkt – men har en begrænsning

Når en startup skal finde et nyt bestyrelsesmedlem eller en profil til sit advisory board, begynder søgningen ofte samme sted: i netværket.

Founderen kigger i sit netværk og spørger sine investorer. Investorerne aktiverer deres netværk. Eksisterende advisors og bestyrelsesmedlemmer kommer med anbefalinger.

Det kan føre til rigtig gode kandidater. Netværk er værdifulde, men der er en naturlig begrænsning. Man kan kun anbefale de mennesker, man kender eller kender til. Og netværk har ofte en geografisk slagside. En dansk startup vil typisk have de stærkeste relationer i Danmark og i de markeder, hvor founders, investorer og bestyrelsesmedlemmer selv færdes.

For en startup med internationale ambitioner kan det være en væsentlig begrænsning. Den mest relevante person kan lige så godt sidde i Stockholm, Amsterdam eller Berlin. Måske har vedkommende allerede skaleret en virksomhed ind på det marked, startup-virksomheden selv vil ind på, eller stået midt i præcis den transformation, virksomheden nu er på vej igennem.

En langt større talentpulje

Det billede går igen i data fra Boardway. Kun omkring halvdelen af de virksomheder, der søger på platformen, stiller krav om, at kandidaten allerede har bestyrelseserfaring. Til gengæld fylder dyb branche-, funktions- og operationel erfaring meget.

Det udvider det potentielle kandidatfelt markant og gør samtidig selve search-opgaven større. For når talentfeltet vokser, opstår der en ny udfordring: Hvordan finder man de mest relevante mennesker uden at drukne i støj?

AI gør præcision mulig

AI og nye search-teknologier ændrer måden, virksomheder kan finde talent på.

Teknologien gør det muligt at omsætte et komplekst behov til en struktureret søgning på tværs af tusindvis af datapunkter og kandidater i et omfang, det ganske enkelt ikke ville være muligt for et menneske at gennemgå manuelt.

For relevans ligger sjældent i én titel, én branche eller ét nøgleord. Den ligger i kombinationen af det, en person har prøvet: rollerne, brancherne, den faglige ekspertise, virksomhederne og de konkrete udfordringer, vedkommende har erfaring med.

Det er netop kombinationen, der kan gøre én profil langt mere relevant end hundrede andre med samme titel.

Men et stærkt match på data er ikke nok. På Boardway kombineres teknologien derfor med verificerede kandidater, der har tilkendegivet interesse i den konkrete mulighed, før de præsenteres for virksomheden.

Fra søgning til konkret match

Et eksempel er startup’en Epione Medicine, der skulle finde et nyt uafhængigt bestyrelsesmedlem. Virksomheden søgte en særlig kombination af erfaring inden for digitaliseringsstrategi, internationale virksomheder med fysisk supply chain og produktion samt aktuel viden om AI og machine learning.

Bestyrelsesformand Steen Ulf Jensen, der også er formand for Danish Business Angels, DanBAN, valgte at bruge Boardway til at udvide kandidatfeltet for en startup han var investor i. Det resulterede i flere relevante profiler uden for hans og founderteamets eksisterende netværk – herunder den kandidat, virksomheden endte med at vælge.

Som han efterfølgende beskrev det: “Vi ramte virkelig plet og fandt den helt rigtige kandidat til posten – en kandidat, som hverken var i mit eller founderteamets netværk.”

Teknologien kan finde. Mennesker skal vælge.

Teknologien kan automatisere en stor del af arbejdet med at identificere og kvalificere kandidater. Det gør professionel search mere tilgængelig og gør det muligt at søge præcist og internationalt i et langt større kandidatfelt.

Samtidig kan teknologien analysere kandidater på tværs af tusindvis af datapunkter og indsnævre feltet til de få profiler, der matcher virksomhedens behov bedst. Dermed får virksomheden præsenteret et nøje kurateret kandidatfelt. Det ændrer ikke på, at det er mennesker, der træffer den endelige beslutning.