”Du risikerer at være ude af trit med virksomhedens behov”

Lars Fløe advarer mod, at man etablerer sin bestyrelse for tidligt. Ja faktisk kan det være skadeligt, hvis man er for tidligt ude, uddyber han.  Selvom der er fordele ved at have en bestyrelse fra start, så kan man havne i en situation, hvor bestyrelsen for hurtigt skal opdateres. Bestyrelsen bør justeres efter virksomhedens udvikling og modning, og behovet ved man ofte mere om, når man er nået et stykke på rejsen. Hvis ikke kompetencerne justeres og tilpasses, kan man ”risikere hurtigt at komme ude af trit med virksomhedens behov”.…

1. Du har lang erfaring med salgsprocesser fra store corporates som Mærsk, Lundbeck og LEO Pharma. Hvad fik dig til at vælge at tage skridtet mod at være investor, og hvordan trækker du på de erfaringer, når du går til investeringer i startups?

  ”Jeg har altid haft en umættelig interesse for at forstå mekanikken i virksomheder, og hvad som gør dem succesfulde. Det har gjort, at jeg særlig har fundet virksomhedsstrategi, proces og ledelse, som vigtige værktøjer at kunne mestre. Med dem opnår man i mine øjne et godt udgangspunkt for at definere en klar retning for virksomheden samt…