1.  I klassisk forståelse skal man som impact-investor gå på kompromis med afkastet. Er der hold i det? Og hvordan vurderer du, hvad der vægter mest?

  ”Det er ikke korrekt. Jeg vil endda hævde, at et impact-projekt kan vise sig mere profitabelt, fordi der er lagt ekstra vægt på at skabe værdi for kunder og samfund. Det giver goodwill og skaber resiliens. For eksempel kan en platform enten tjene penge på at lokke kunder til sign-up, hvorefter de flygter snarest muligt – eller fokusere på at skabe reel impact. Et godt eksempel er vores 2021-investering i Suzy Wengels madunivers…

Tomme kontorer, gange og skriveborde. Man skulle tro, det spøgte. Under pandemien har mange arbejdspladser faktisk døjet med et helt særligt spøgelse, der hjemsøgte dem – det kendes som spild af kontorplads. Jesper Bo Larsen, Co-CEO & Partner i MyDesk, har forsøgt at uddrive det og løse problemet ved at digitalisere virksomheders kontorlogistik. Idet vi udfordrer co-founderen, der meget passende toner frem på skærmen til et zoom-interview fra sit hjemmekontor, skal vi se på en strømning. En strømning i tiden. Remote work er på alles læber, efter vi på globalt plan blev tvunget til at omlægge arbejdsrutinerne. Og det har…