20.700 IVS opløses nu! – Vilde Monta – Biotech guld – Feedback Culture – Big Data-sport
”Mens verden brænder er der budt til et hav af pauser, frokost, sniksnak, videohilsner og forfriskninger i Fredericia… Men sikkert hyggeligt,” tweetede min gode kommentator-bekendte Noa Reddington om Mette Frederiksens Fredericia-møde ”Fremtidens Danmark”. Velfærden og opsvinget skal opskaleres. Ingen fortæller, at det sker for lånte, statsudpumpede penge, sagde økonomiprofessor Philipp Schrøder cirka samtidig i et meget pænere […]
5 skarpe til ugens life-science investor: Peter Horn Møller
1. Set fra din insideposition, hvad ser du så – foruden dyb videnskabelig indsigt – som de vigtigste komponenter ift. at lykkes inden for life science?
“Det allervigtigste er, at forskerne ikke spilder deres tid på at være deltidsdirektør, deltidsforretningsudvikler, deltidspatentekspert, deltidskommunikationsmedarbejder, deltids-dit og dat, som de hverken er uddannede til eller har erfaring med. Så bruger de deres energi forkert og spilder deres tid, og det meste bliver præget af amatørisme. Resultatet bliver, at det tager længere tid at nå til målet – hvis målet overhovedet nås. Lad nu forskerne være forskere; det er det, de er gode til….
Prøv 14 dage gratis
Start ud med 14 dage gratis og få adgang til de vigtigste historier i startup-økosystemet under overfladen.
Herefter 120 kr./md ex. moms. Abonnementet fornyes automatisk, indtil det opsiges.
-
Fuld adgang til alt Pro-indhold og analyser -
Deal monotor – adgang til alle de vigtigste detaljer om transaktioner i startup-økosystemet -
Alt nyt indhold direkte i din indbakke
Du har kun 7 uger til at undgå tvangslukning af dit IVS
Lige nu er der 20.700 aktive IVS selskaber i landet – heraf mange hos startups og investorer – og nok ofte lidt glemt. De tvangsopløses 15. oktober – så vil du ”frelse” dit selskab, skal du handle nu-nu! Her får du råd fra KPMG og Kromann Reumert til omdannelse til Aps eller opløsning uden tvang.
People, Culture & Startups #3 – Culture is at the heart of successfully scaling
One of the biggest financial factors when scaling are people, often only beaten by marketing spend. Why? Because you’re looking into the scenario of 3 x’ing your organisation. How do you cope with these challenges, at how do you outline your ambitions for your culture integrating the diverse international subcultures? Frederik Lysgaard Vind from Nøie takes us through his personal experiences and into the center of building a scale-up organization.