”Selvfølgelig er vi ærgerlige over, at vi ikke sagde ja til Zendesk”. Sådan siger en dansk investor, der ligesom sine øvrige danske kolleger i flæng afviste de selskaber, der i dag er danskfødte unicorns. Vi har trawlet regnskaber og fundingrunder på jagt efter en enkelt dansk investor eller to i de tech-fyrtårne, vi i dag er så stolte over, blev født i en kælder et sted i Dronningeriget. Vi fandt én.

Værdien af en rugekasse

Hvorfor skulle du som travl iværksætter bruge tid på et inkubatorforløb? Vi har premiere på en ny serie om de danske acceleratorer, hvor morgendagens…

Efter finanskrisen i 2007 sad pengene tæt på kroppen hos de danske investorer. Det har betydet, at meget få danskere blev tidligt involveret i de nuværende danske unicorns. En undtagelse er dog udenlandsdanskeren Klaus Løvgreen. Det hele startede med et tip i 2009. „Der er noget, du skal se,“ lød det. Det var Morten Lund. Skype-investoren var lige gået konkurs med Nyhedsavisen, men Klaus Løvgreen tog alligevel rådet til sig. Snart tog han turen fra Abu Dhabi til København og troppede op i Morten Lunds køkken i sommeren 2009.

Der var ingen PowerPoints eller noget. Der var bare Christian og

…

Zendesk, Unity, Sitecore, Tradeshift, Netcompany. Listen af danske tech-unicorns er vokset siden, førstnævnte brød gennem lydmuren i 2014 og blev Danmarks første af slagsen. Men at opnå værdisætningen på over en milliard dollars kræver mere end hårdt arbejde og en god idé. Det kræver som oftest investorkroner. Mange af dem. Og når man forsøger at opbygge et sundt startupøkosystem, er det ikke helt uvæsentligt, hvor pengene kommer fra. Bootstrapping har gennemgået de officielle statistikker over, hvor investorerne i danske unicorns kommer fra. Her viser det sig, at ingen af de danske unicorns fik hjælp fra danske venturefonde. Derimod var det…