– Efter mere end 22 år i pharma-industrien, hvor du var General Manager i CSL Behring Denmark, gik du for et par år siden over til at investere i startups og arbejde i startup-bestyrelser. Hvilke specifikke kompetencer trækker du særligt på, når du rådgiver og investerer i startups?

“Jeg er vokset op i den kommercielle del af pharma og har stor erfaring med godkendelser, lanceringer og salg af medicin og medical devices i det meste af verden. Jeg har i mange år arbejdet med stakeholder management, Market Access og patient advocacy i det sundhedsfaglige og sundhedspolitiske felt. Jeg ved,…

Den vildledende værdiansættelse

Startup-økosystemet har skabt en farlig illusion omkring værdiansættelser og fundraising: Statistikker kan godt vise, at den gennemsnitlige venture-støttede virksomhed i visse regioner rejser 2 mio. dollars til en værdiansættelse på 10 mio. dollars, men disse tal fortæller kun en brøkdel af historien og vildleder mange iværksættere. Hvad de fleste stiftere overser, er en grundlæggende blind vinkel i statistikkerne: De ofte citerede tal repræsenterer kun vindervirksomhederne, altså den lille procentdel, der faktisk endeligt fik investeringen.  Ved kun at fokusere på vellykkede kapitalrejsninger skabes der en overlevelsesbias, som ignorerer de 90%+, der ikke klarede den. I realiteten burde den…

1. Investerer langsigtet i de danske startups, der skaber vores fremtid?
2. Dedikeret understøtter det danske børs- og vækstbørsmarked?
3. Sikrer likviditet og investeringer i de fremmeste dele af dansk erhvervsliv? 

Så vil du i al fald helt principielt knuselske ATP. For sandheden om ATP fra dén vinkel er som følger: 1. ATP er den absolut eneste pensionskasse med varig interesse i ventures  ATP er fx direkte investor startups og vækstselskaber som Veo, XCI, Innargi, Visiopharm og…