Mange har hyldet principperne i LEAN-Startup for at være det nye sort inden for forretningsudvikling, men nu er kritikken også landet. Kan det i virkeligheden bruges, og er fail-fast-princippet mest en tom skal, som sætter en stopper for innovation? Louis Perez-Breva arbejder på MIT og er ekspert i innovationsprocesser. I en artikel på mediet QUARTZ leverer han en markant kritik af principperne i LEAN-Startup, fordi det ifølge ham fastholder iværksætterne i at være iværksættere. Man kommer ikke længere end startup-stadiet, når man bruger LEAN-Startup, mener han.
