Hidtil har mange softwareudviklende startups valgt en ”safe zone” ved at undlade at gøre brug af skattekreditordningen og dermed undgå at bruge reglerne for forskning- og udvikling (FoU). Den ’forsigtige’ tilgang ventes dog med nye regler at få tæppet revet væk under sig. Ønsker du at fradrage omkostninger allerede når de er betalt, er du nødt til at kalde din udvikling for FoU – med de risici, som det indebærer.

Folketinget er ved at behandle L 25, der fra 1. januar i meget høj grad vil ændre og begrænse Skattekreditordningen LL 8x for alle tech startups, og beskatte dem meget tidligt og begrænse likviditet også fra softfunding. Startups der udvikler og bruger de fleste penge på udviklingsaktiviteter vil nemlig ikke længere få et anerkendt fradrag, når de har omkostningerne, men først mange år senere. Vi har bedt Morten Høgh Petersen, Grant Thornton, belyse problemet.

Kapitalrejsning er noget af en kunst i disse tider. Den rigtige vej kan åbne døren til hurtig vækst, viden og værdifulde netværk. Mads Jensen, partner i SuperSeed, guider dig gennem de vigtigste kapitalkilder og de skjulte risici, de kan medføre.

Aalborg-baserede Sternula blev de første til at flyve en satellit i rummet med nyt AIS 2.0-signal, som kan revolutionere maritim sikkerhed og blive den nye FN-standard for alle større skibe. Vi har taget en snak med co-founder & CEO Lars Moltsen om, hvordan Sternulas rumeventyr pludselig også førte dem ind i cockpittet for sikkerhedssituationen i Østersøen

Bestyrelser bliver mainstream, når startups når en vis størrelse. Men hvordan sammensætter man den fra venner til venturefonde? Skal bestyrelsen have fokus på drift, eller på strategi, og hvad sker der, den dag bestyrelsen synes, der skal en ny CEO til? Overvejelserne er mange, som vi vender med dagens gæst, tidl. CEO i B&O og formand i Vækstfonden, Tue Mantoni, der i dag er formand/-næstformand i scaleups som Joe & The Juice og Soundboks.

At Danmark har købt en af verdens 25 største supercomputere, kan potentielt få mange danske startups rigtig langt med at udtænke og designe komplekse løsninger. Men hvor langt får det os frem i det kvantekapløb, der det næste årti kan komme til at accelerere alle vertikaler i økosystemet? Vi tager en status, og slutter med et kig på den 2 mia. kr. store kvantefond, der skal bane vej.

KRING, som arbejder med venture building og vækst af nye virksomheder inden for health-tech og green-tech, vil fordoble porteføljen af deres 11 ventures over de næste to år. Vi har talt med co-founder og partner Martin Kring, der har udviklet mange egne begreber til sin værktøjskasse for finansiering af startups.

Spiller vi ikke sammen i hele værdikæden fra forsker til scaleup, har vi allerede tabt det, vi lever af: innovative teknologier og produkter. Det ved Morten Bødskov, der er rundt og tale godt for bidrag fra universiteter, de store fonde og pensionskasserne – som vi ved flere lejligheder fangede på hans rundtur. Lad os se på hvad der sker – og hvorfor det sker.

Foruden at have skabt succesfulde IT-virksomheder og investeret i 76 startups har UK-profilen Peter Cowley været formand for EBAN, Europas førende Business Angel-netværk med 40.000 medlemmer. Nu er status for Cowley, at han er syg med uhelbredelig kræft og lever med visheden om, at han har få dage tilbage. Vi har talt med ham om accepten af denne realitet og de mange livserfaringer, der også har budt på store personlige nedture.

Måske er der flere forskelle end ligheder mellem stifterne af Novo Nordisk og Lego og nyere virksomheder som JustEat og Pleo? Vi dykker ned i, hvad der definerer founder-DNA i dag – og hvorfor den nye generation af founders scorer lavt i sociologernes analyser, når det kommer til at påvirke magtens top i Danmark. Med os i studiet er den erfarne iværksætter og nøglefigur i økosystemet, Michael Moesgaard, som netop er aktuel med bogen ”Ikoniske danske iværksættere og deres DNA”.

Selvom ens innovative løsninger kan skære mere end 50% af både tid og omkostninger, vælger store pharma selskaber ofte alligevel at holde sig til klassiske, velkendte leverandører. Vi har talt med Christian Jacobsen, CEO & co-founder i Eupry, om udfordringerne ved at blive en betroet leverandør af kritisk teknologi til nogle af de mest konservative industrier i verden.

EU slås med at komme i gear og få gang i investeringer i innovation, som Mario Draghis rapport har fastslået. Jesper Jarlbæk, går nu fra formand for Danish Business Angels 300 investorer til formand for alle Europas 40.000 BA’er. Vi ser på Jesper’s opgave og på forgængere som Peter Cowley.