Fra Carlsberg og Lego til Coloplast og Novo Nordisk. Den danske fondsmodel har sikret, at værkvirksomheder blev i Danmark i det 20. århundrede. Den vej er i dag lukket. Hvad gør vi så i det 21. århundrede? Mit bud er, at vi skal sikre forankringen via talent! Det er ikke så svært at gøre, som det måske lige lyder, fortæller investor Gregers Kronborg i dette indlæg.

Der er en stigende politisk opmærksomhed på behovet for at skalere danske vækst- og teknologivirksomheder og ikke mindst forankre dem i Danmark. Ønsket er at fastholde hovedkvarteret, innovtionskraften, ejerskabet og afkastet i Danmark, mens de sælger på verdensmarkedet. I Danmark, ja faktisk i hele Europa, kniber det med denne forankring af vækstvirksomhederne. Specielt kniber det med at fastholde ejerskab og afkast.