Læringen fra JumpStory – strategien skal bære hele vejen

Forskellen på en plan og en strategi
”En strategi er ikke det samme som en plan”, gentog bestyrelsesformanden i min seneste startup flere gange for os på et møde. Vi var i de første år af vækstrejsen faldet i den klassiske fælde med at fokusere så meget på at nå de mål, som investorer og andre krævede af os, at vi havde mistet vores overordnede kompas. Ledelsesbordet var fyldt med handlingsplaner, der ikke rigtigt førte os det rette sted hen. Det stod mere og mere klart i især de to sidste år af firmaets levetid, hvor det desværre…
Ugens Investor: Peter Frentz – Datadrevet Human due diligence er nøglen til gode investeringer

– Det er selvsagt ofte, at teamet er det vigtigste for succes for en startup. I DanBAN er du gået i spidsen med at advokere meget for målinger af founderteams og bestyrelser for at sikre match og kemi. Hvad er dine erfaringer nu efter nogle år?
”Min erfaring er, at evidens, datadrevet og gensidig human due diligence virker i praksis. Når jeg siger, at det virker, betyder det ikke, at det øger chancen for at lave gode investeringer, men at det drastisk mindsker risikoen for dårlige investeringer. Det har jeg oplevet både personligt og hos mine business angel-kolleger, der…