Ugens startup Famly #2 – Startup paradokset: HQ på Købmagergade. Kunder globalt

I 2016 blev et udbudsmateriale for en samlet platform på daginstitutionsområdet annonceret. Vilkårene det indeholdt, betød, at mange startups i feltet blev fejet af banen på det danske marked. Det gjaldt også Famly, hvis samarbejde med syv kommuner med alle deres daginstitutioner, måtte ophøre. Forløbet og de konsekvenser det medførte for en privat aktør som Famly, fortalte Anders Laustsen i sidste uge om til Bootstrapping.
Det danske marked lukkede for Famly, og overgangen til internationale markeder blev en naturlig nødvendighed.
Fodfæste i USA
Selvom man aldrig skal sige aldrig, og Anders nærer et lille håb om en dag at
…
2024-forudsigelser #2. Ulla Brockenhuus-Schack: Udfordringerne fortsætter, men vi er blevet skarpere

Så starter et nyt år, hvor vi har mulighed for at se tilbage på og reflektere over, hvad der er sket i det forgangne år og måske håbe, at det nye år bliver bedre og mere forudsigeligt. Venturemarkedet har været igennem en svær periode, og 2023 har krævet tilpasninger af strategi, ambitionsniveau og omkostningsstruktur mv. Investeringsniveauet har været nede med 40%, og har ramt mange håbefulde iværksættere hårdt. Markedet er præget af tilbageholdenhed, og kun de allerbedste selskaber får nye investorer til bedre valuations. Hele værdikæden er presset fra værdisætning på de noterede virksomheder, hvor specielt de selskaber, der ikke tjener penge, fortsat er…