Hvad kan du forvente på TechBBQ i år? AI, grøn omstilling og diversitet

AI på TechBBQ?

 

Natasha Friis Saxberg, CEO i IT-Branchen

Allerede nu er AI i gang med at ændre vores måder at arbejde på. Det åbner fantastiske muligheder, men der er også fare for, at hvis ikke vi som samfund proaktivt omstiller os til at omfavne den nye teknologi, så vil det have betydning for Danmark og Europas fremtidige konkurrenceevne. Præsentationen “Synthesia: A Journey of Innovation and Impact” om onsdagen kl. 14.16 med Victor Riparbelli er en fantastisk vækstrejse, jeg tror vil være interessant og spændende for mange. Men jeg har også en fidus til, at sessionen ”Raising

Prøv 14 dage gratis

Start ud med 14 dage gratis og få adgang til de vigtigste historier i startup-økosystemet under overfladen.

Herefter 120 kr./md ex. moms. Abonnementet fornyes automatisk, indtil det opsiges.


Allerede medlem?

Daniel Käfer, SuperTrends: Virksomheder bør have deres egen AI-politik

Har du besluttet, hvilken “AI værktøjskasse” der er den rigtige for dig og din virksomhed? Jeg mener, at virksomheder bliver nødt til at træffe disse beslutninger, og det er bedre før end senere.  Brugt på den rigtige måde vil AI føre til fortsatte effektivitetsgevinster, men brugt på den forkerte måde kan det føre til både juridiske problemer og få virksomhedens kommunikation til at virke meget mere “robotagtig”.  Nedenfor er nogle input til, hvor man bør implementere og potentielt kræve brugen af AI, og hvor man bør begrænse den:  

Skalerbare effektivitetsgevinster

AI-systemer kan behandle enorme mængder data hurtigere end

Prøv 14 dage gratis

Start ud med 14 dage gratis og få adgang til de vigtigste historier i startup-økosystemet under overfladen.

Herefter 120 kr./md ex. moms. Abonnementet fornyes automatisk, indtil det opsiges.


Allerede medlem?

5 skarpe til ugens investor: Rikki Jørgensen

1. Du var som CEO i MEDIA GROUP DENMARK ansvarlig for at gennemføre en omlægning af virksomheden fra en salgsorganisation til indholdsproducent med et stort millionoverskud som resultat. Hvad var de største udfordringer, du stod overfor i den proces, og er der en hage ved en så radikal pivotering?

  ”Den største udfordring var, at der ikke var nogen organisation. Vi fyrede direktøren og ansatte en ny salgschef, men intet fungerede. Det endte med, at jeg selv overtog ansvaret i virksomheden. Reelt skabte vi en ny virksomhed, som havde meget lidt at gøre med den gamle. Derfor er det

Prøv 14 dage gratis

Start ud med 14 dage gratis og få adgang til de vigtigste historier i startup-økosystemet under overfladen.

Herefter 120 kr./md ex. moms. Abonnementet fornyes automatisk, indtil det opsiges.


Allerede medlem?